作为全球四大中央空调品牌，博海不容LG始终坚持为消费者提供高品质的产品。

用户的智能化消费欲望还没有最终形成气候和习惯，拾贝没有消费升级自然没法倒逼家电厂商完成产业结构调整。场景化是否能真的产生价值和需求，男偶是否能创造新的消费动力，未来无疑存在着新的可能。

因此在所有行业里面，博海不容家电行业寻找下一个新动力的需求显然更加急迫。今年智能插座，拾贝智能净化器，拾贝智能净水器等等智能单品的推出层出不穷，纵观几个大厂商第三季财报中的家电销售量却还是看不到起色，单品模式下大家似乎都有一些疲倦了。同样的，男偶即使是用户自己，对于家电智能化的需求也还很低。

为保持优势，博海不容刺激消费，在经济危机之后，我国家电行业出台了多项政策，包括家电下乡、节能惠民、以旧换新等，意图刺激市场消费。那么家电行业的新动力在哪里？据中怡康上半年数据显示，拾贝电视、冰箱、洗衣机、空调四大家电线下销售量均出现不同程度的下滑。

而为了顺利度过这个冬天，男偶家电厂商纷纷出手布局智能家居。

细究起来，博海不容智能家居从去年年初就开始掀起，现在还处于方兴未艾的阶段，始终没有一个突破口可以真正打开市场。起始于2014年的卡萨帝家庭马拉松，拾贝如今已经覆盖国内20多个大中型城市，拾贝累计举办了40余场活动，影响人群超过2.3亿，并吸引了众多名人及体育界专业人士的支持和参与，已成为中国唯一的现象级家庭马拉松赛事。

在数千米的赛道上，男偶有来自世界500强企业的市场高管，有活跃在都市中的精英创客，也有体坛专业运动员和业余长跑爱好者。继花马赛事之后，博海不容卡萨帝也将尝试更为多样化的家庭马拉松形式，为更多家庭搭建艺术化高端生活方式、打造多元化家庭共跑平台。

历届卡萨帝家庭马拉松，拾贝正是以家庭共跑的方式鼓励潜心思考、拾贝专注陪伴家人，对于巩固理想的家人关系、亲子关系，呼唤家庭价值观的回归有着重要现实意义。在贯穿济南国际园博园各大展馆的赛道上，男偶卡萨帝携700万泉城用户，与国内外众多马拉松爱好者一起为爱开跑，用奔跑践行高端生活方式。